发展之路没有终点，只有新的更高起点。

“十四五”时期，国内高等教育格局正发生深刻变化，不进则退、慢进亦退，洗牌淘汰随时可能发生。“担子重、难题多、压力大”，如何革除阻碍发展的弊端，是我们在前进路途中躲不开也绕不过的“必答题”。

另一方面，没有什么比“机遇”两个字更能揭示当下。“双一流”建设计划、行业背景支撑、省级政策支持、新区发展红利、国际影响认同……“抓住一个机遇，创造一个时代”的例子不胜枚举。

南信大的制胜法宝，一贯是“敢想敢闯”，抢抓机遇，迎难而上。

一个“敢”字，一个“闯”字，意味深长——经过多年发展，学校的办学规模大了、办学质量高了，但随之而来的，还有各种制约向上的瓶颈、阻碍拓展的壁垒、影响改革的矛盾。不打破坛坛罐罐，在顶层设计上再“敢想敢闯”一把，很难赢得新一轮的大发展。

顶层设计，看的是全局，发挥的是制度力量。面对“十四五”，我们提出了清晰的目标和战略：坚持“开放发展、协同发展、特色发展”，围绕“面向行业、面向地方、面向国际”，全面开启一流特色研究型大学建设新征程！

新的目标战略，既一以贯之接续发力，又在新的更高起点上大手笔谋全局、谋大势、谋长远：顺应时代发展的“新要求”，聚焦经济社会的“新角度”，昂首阔步迎接“新挑战”，风雨无阻迈向“新征程”。

我们已经飞过了无数座高山大海，未来还需要翻越更高的山、跨越更广的海。

指标是衡量发展成效的一把标尺，也是解读发展思路的一把钥匙。

仔细研读南信大“十四五”规划纲要，会“看门道”的一下就会发现，相比“十三五”，指标体系发生了较大变化，主要指标从38个增至52个，明确提出了新增“高精尖缺”领军人才、获批国家现代产业学院、办好南信大基础教育集团等新的任务要求。

指标之变，背后是发展路径之变，发展格局之变。一个个看似枯燥的数字，勾勒出的是南信大未来五年乃至更长时间的动人模样——那是一所“不求最大，但求最优、最适应社会需要的大学”。

以系统思维聚合力，是奔着目标、落实指标的工作方法，也是破解发展难题、着力培育发展新动力的长远之计。

五化战略、三大改革、八项工程接续上马，考虑到学校发展的方方面面，考虑到前瞻性与可执行性，让目标的实现有章可循。以拔尖人才培养引领带动全校人才培养质量提升；以重大需求引领、重大项目支撑、关键技术突破、学科交叉融合为关键，建成国家重点实验室；以制定气象专业认证标准、建好WMO全球校园-中国节点等构建气象教育的“中国标准”……

全面系统、统筹推进、精准发力，一揽子实实在在的举措可谓点中了穴位、抓住了要害。

“新”字打头，“变”字发力，“实”字落笔，南信大迈向一流特色研究型大学的道路更加清晰、步伐更加坚定。

再出发，成为新时代南信大土地上的奋进强音。

发展只争朝夕，如何把会场内的“非常振奋”转化成为会场外的“实际行动”？考验的是落地见效的真功夫。

对一个发展规划说说印象、给个评价，不是什么难事，最难也最要紧的是趁热打铁抓落实。“目标纲要明晰了，只是掀开了南信大未来的面纱，展现出了未来的轮廓。但接下来的任务依然艰巨。”

“十四五”规划是南信大的大局，要态度果断地服从大局，有取有舍、有进有退。同时，每个学院部门都有自己的“小局”，每个小局都对大局有意义、有价值，对接大局、谋划小局，才能找准自身的突破口。不妨将大规划变成小计划，让每一个人领到任务、扛起责任，一根竿子插到底。同时，监督管控要跟上，方向偏了要拨正，行动慢了要抽鞭。

纵观一甲子，学校跨越发展中每一次突破和深化，每一个新生事物的产生和发展，每一个领域和环节经验的创造和积累，无不来自全体南信大人的智慧和实践。站在锚定“一流特色研究性大学”目标的时间节点上，我们希望每一个名字背后都会是一个个突破桎梏、创新创业的人生故事，更会是一个涓滴汇海、百川向东的南信大发展故事。

当南信大全体师生坚定不移在党的全面领导下开拓进取，对美好未来的向往就会成为共同的奋斗目标；当“人人参与、人人尽力、人人共享”成为全校的最大公约数，一心发展就会汇聚起深沉而磅礴的力量，续写又一个五年的美丽篇章。

回顾、对标、跨越，新征程上，南信大人一定会创造更加美好的未来。